À propos de nous

Des décisions de remplacement plus éclairées, fondées sur le coût et le carbone

NRPCES — New Replacement Policy Considering Environmental Sustainability — aide l’industrie et les opérateurs ferroviaires à décider quand réparer, remettre en état ou remplacer des équipements de longue durée. La plateforme réunit coût, état des actifs et indicateurs de CO₂ en direct, pour que les preuves économiques et environnementales éclairent la même décision.

Programme Eureka Clusters · Sustainability Call 2022
Calendrier Octobre 2023 – septembre 2026
Consortium Suède · Belgique · Portugal

Ce qu’est NRPCES

Un projet européen de recherche et d’innovation qui construit un système ouvert d’aide à la décision pour le remplacement économique d’actifs industriels et ferroviaires.

  • Relie les coûts d’exploitation réels aux paramètres environnementaux et à l’analyse prédictive
  • Soutient le choix entre réparation, remise en état ou remplacement dans les opérations intensives en actifs
  • Montre l’empreinte carbone en direct, et non seulement une estimation statique de cycle de vie
  • Vise à baisser le coût total de possession tout en réduisant l’impact environnemental

Les actifs industriels et ferroviaires restent souvent en service pendant des décennies. Les remplacer est coûteux, mais conserver un équipement usé peut augmenter l’énergie, la maintenance et les émissions. NRPCES donne aux propriétaires une vision plus claire du moment où un changement de politique est rentable.

Cinq cas d’usage testent l’approche sur le terrain : machines de production en Belgique, aiguillages et passages ferroviaires, maintenance des essieux, une étude de cas à Porto, et la planification de la résilience à l’échelle du réseau.

Objectifs du projet

Transformer des données de coût et de carbone dispersées en une politique de remplacement praticable.

  • Estimer le moment économique de remplacement à partir de données mesurées de coût et d’environnement
  • Fournir un suivi du CO₂ en direct pouvant alimenter les KPI et le reporting de durabilité
  • Donner aux PME et aux grands opérateurs la même qualité de preuve pour les décisions de cycle de vie
  • Aider à passer d’un modèle linéaire « remplacer à la panne » à un usage plus circulaire

Consortium et financement

Industrie, instituts de recherche et universités dans trois pays, financés dans le cadre d’Eureka Clusters Sustainability Call 2022.

  • Soutien national de VINNOVA (Suède), INNOVIRIS (Belgique) et ANI / Norte 2030 (Portugal)
  • Période du projet : octobre 2023 à septembre 2026
  • Cofinancé avec des programmes de l’Union européenne présentés sur ce site

La Suède contribue avec Damill AB, Predge AB, Trafikverket, l’Université technologique de Luleå et l’Université de Mälardalen, avec des compétences en maintenance, IA et infrastructures. Sirris dirige le travail belge sur la modélisation des données et la conception de la plateforme. Au Portugal, Dosta Tec, la FEUP et l’ISEP se concentrent sur l’analyse de cycle de vie, les outils numériques et les infrastructures durables.

Pourquoi cela compte

La politique de remplacement est à la fois une décision de coût et une décision climatique.

  • Rend visible l’arbitrage entre conserver, réparer et remplacer un équipement
  • Soutient l’alignement sur le Pacte vert européen et Fit for 55
  • Fournit des preuves utilisables dans les audits, les appels d’offres et le reporting interne de durabilité

L’industrie européenne doit réduire les émissions de gaz à effet de serre tout en restant compétitive. NRPCES traite le carbone comme une donnée de premier plan dans la stratégie de maintenance, et non comme un ajout une fois le budget déjà fixé.

Ce que le projet livre

Des outils et des connaissances que les propriétaires peuvent utiliser après la période de recherche.

  • Une plateforme numérique d’aide à la décision pour le moment de remplacement et la visualisation du CO₂
  • Des tableaux de bord de cas d’usage testés avec des partenaires en Suède, en Belgique et au Portugal
  • Des méthodes, publications et ateliers dont d’autres organisations peuvent s’inspirer

Objectifs de durabilité

Garder les actifs en usage productif plus longtemps, et ne les remplacer que lorsque c’est le meilleur choix environnemental.

  • Encourager la pratique circulaire : réparer et remettre en état avant un remplacement prématuré
  • Fermer les boucles de ressources en calant le remplacement sur le coût et le carbone
  • Contribuer à Fit for 55 : au moins 55 % de réduction des GES d’ici 2030

Cofinancé par